"Mon équipe est jeune, ce qui me permet de travailler tous les jours dans une bonne ambiance ! Je suis entourée de personnes compétentes qui connaissent bien les tests à réaliser et qui nous transmettent leur expérience. La collaboration est très présente car les tests sont réalisés par des équipes de 2 ou 3 personnes".
"J'ai intégré T&S en tant qu'assistante comptable en alternance. Après une première expérience [...] j'ai réintégré T&S en tant que Chargée de Paie en contrat à durée indéterminée."
"En ce qui concerne mon stage, ma mission est de créer un système robuste qui nous permettra de mettre à jour à distance tous les micro-contrôleurs qui composent notre robot. J'ai hâte de voir les premiers résultats du projet en cours [...]. J'ai hâte de montrer à toute l'équipe qu'elle a eu raison de me faire confiance !
Le fait d'avoir une réponse rapide à chaque étape est une motivation supplémentaire pour rester positif quant à l'obtention d'un stage, ou au moins d'un retour, quel qu'il soit [...]. Lors des différentes étapes, je me suis sentie à l'aise, j'ai été écoutée et surtout, j'ai tout de suite senti un esprit d'équipe au sein de TS, une équipe jeune avec une bonne ambiance".
Le directeur opérationnel organise son équipe, structure ses offres et est responsable de l'élargissement de son champ d'action et du développement de ses activités.
Le directeur opérationnel doit valider les offres à fort potentiel. Il assiste à la rédaction des offres et finalise les négociations stratégiques. Il est responsable de l'attribution des comptes cibles à l'ensemble de son équipe de gestion. Il finalise des contrats-cadres spécifiques avec certains clients et est responsable de la gestion des partenariats technologiques. Il assure le suivi des projets stratégiques.
En plus de ses fonctions managériales, il reçoit les candidats en entretien à la fin du processus de recrutement, valide toutes les embauches et les contrats associés et signe les contrats de travail. Il suit la politique salariale en vigueur dans l'entreprise.
Il/elle gère une équipe de managers et fait des recommandations à la direction générale sur les évolutions de poste, les primes et les augmentations de salaire. Il assure le suivi administratif de ses équipes. En plus de ses fonctions de gestion, il consolide et contrôle les plans d'affaires, les budgets, le chiffre d'affaires et la rentabilité de ses gestionnaires.
Il/elle contrôle l'activité financière des plans d'entreprise accumulés dans son champ d'application, contrôle et anticipe les risques financiers. Il/elle est responsable du respect des engagements.
Partage des connaissances, leadership, coaching, anglais courant, esprit d'entreprise, gestion des conflits, management, agilité, autonomie.