"Mein Team ist jung, was bedeutet, dass ich jeden Tag in einer tollen Atmosphäre arbeiten kann! Ich bin von kompetenten Leuten umgeben, die die durchzuführenden Tests genau verstehen und ihre Erfahrungen an uns weitergeben. Die Zusammenarbeit ist sehr ausgeprägt, da die Tests in Teams von 2 oder 3 Personen durchgeführt werden.
"Ich habe bei T&S als Assistentin in der Buchhaltung ein Praktikum absolviert. Nach einer ersten Erfahrung [...] kehrte ich als Lohnbuchhalterin mit einem unbefristeten Vertrag zu T&S zurück."
"Was mein Praktikum angeht, so besteht meine Aufgabe darin, ein robustes System zu entwickeln, mit dem wir alle Mikrocontroller, aus denen unser Roboter besteht, aus der Ferne aktualisieren können. Ich kann es kaum erwarten, die ersten Ergebnisse des aktuellen Projekts zu sehen [...]. Ich kann es kaum erwarten, dem ganzen Team zu zeigen, dass es richtig war, mir sein Vertrauen zu schenken!
Die Tatsache, dass man in jeder Phase eine schnelle Antwort erhält, ist ein zusätzlicher Ansporn, positiv zu bleiben, was die Tatsache angeht, dass man einen Praktikumsplatz oder zumindest eine Rückkehr bekommt, was auch immer das sein mag [...]. Während der verschiedenen Phasen habe ich mich wohl gefühlt, man hat mir zugehört und vor allem habe ich sofort den Teamgeist bei TS gespürt, ein junges Team mit einer guten Atmosphäre".
Der Manager schafft und/oder entwickelt einen T&S und ist für die kommerzielle Entwicklung seines Perimeters verantwortlich.
Er/sie überwacht die Beziehungen zu den Kunden und sorgt für die ordnungsgemäße Ausführung des Auftrags, indem er/sie z. B. an Lenkungsausschüssen teilnimmt. Er/Sie ist für seinen/ihren Geschäftsplan verantwortlich.
Er/Sie führt auch die Vorstellungsgespräche am Ende des Einstellungsverfahrens.
Der Manager leitet ein Team von Beratern. Er ist ihr direkter Vorgesetzter und muss ihre allgemeine Überwachung durch regelmäßige Treffen sicherstellen, ihre Entwicklungsbestrebungen unterstützen und Verwaltungsformalitäten erledigen.
Im Einvernehmen mit der Geschäftsleitung legt er die Jahresprognose anhand eines Geschäftsplans fest, in dem die Verwaltung der Finanztätigkeit, die Budgetkontrolle und die Rentabilität definiert sind. Er ist für die Erreichung seiner Ziele verantwortlich.
Gemäß den im Unternehmen angewandten Methoden erstattet er auch dem operativen Direktor seines Geschäftsbereichs und/oder der Geschäftsleitung in Form von Wochen- und Monatsberichten Bericht über die Überwachung seiner Tätigkeit.
Fließendes Englisch, Unternehmergeist, Flexibilität, Selbständigkeit, Lust auf Herausforderungen, ergebnisorientiert...